高绩效团队建设

什么是团队？

概念：一群个体为了一个共同的目标，通过分工协作，并且产生有效的化学反应，变成力量倍增的群体。

本质：团队的本质上是团伙，团队的条件更苛刻，只有产生了化学反应让一群人产生质变产生倍增效应（1+1>2）。

《孙子兵法》中理想团队的四个标准：

1、其徐如林：团队极强的纪律性，令行禁止、整齐划一，团队的服从力；

2、其疾如风；天下武功唯快不破，凡是没有强对抗高速度之下的技术都是伪技术；

好领导的特点是会提速，要在操作质量稳定的前提下不断提速，通过提速鉴别高效精英下属。

3、其势如火：团队的精神面貌，声音大、目光有神、走路速度快是精神面貌好。功名看富贵，富贵看精神；

4、不动如山：团队凝聚力，团结就是力量；纪律是组织的生命线，一切行动听指挥；要带一个高效的团队必须坚决服从命令。

如何带出有特色的团队？工具：一字之力

如何带出有特色的团队？工具：一字之力

拼：脑力和体力都达到极限

抗：抗干扰抗压能力

细：抠细节。

新：创新创意

忍：和抗的意思一样