如何通过团队赋能实现业绩倍增

5月17日由宁夏企业家协会举办的弘毅商学“如何通过团队赋能实现业绩倍增”在卓德温特兹酒店成功举办！

       5月17日由宁夏企业家协会举办的弘毅商学“如何通过团队赋能实现业绩倍增”在卓德温特兹酒店成功举办。本期活动特邀和君咨询集团专家顾问郭玲老师进行主题分享，课程围绕“经营”“组织”“绩效”“激励”四个方面开展，帮助企业赋能团队，实现业绩倍增。

郭玲

清大后EMBA专家组成员

和君咨询集团专家顾问

中国资深人力资源咨询专家

成长型企业绩效落地专家

二十年对上百家企业管理诊断

构建了中国人力资源管理机制与实战工具，精简且实效

重点分享

人力资源所有管理机制的安排是基于战略和经营策略的落地!

没有经营策略的生成，对人的管理是无源之水!

通过流程梳理，清晰企业盈利的价值链，打通关键经营环节，让流程承接战略的落地，助力销售收入倍速增长。

流程落实到岗位价值坐标，与绩效和奖金捆绑，指引团队打胜仗。

通过绩效和薪酬，留住创造利润的核心骨干员工。

业界更狼性、更雄心勃勃的人才，就愿意跳槽到这样的公司去，施展拳脚、追利追梦。

了解更多服务活动请致电：

吴老师　　18795175961（微信同号）