弘毅商学|锻造营销的指战员高手

弘毅商学|锻造营销的指战员高手

（培训现场）

8月20日，宁夏企业家协会在温特兹饭店成功举办了《弘毅商学|中层赋能培训与营销专家座谈会》活动，特邀前华为“销售专家”赵挺担任讲师，活动以主题分享+提问交流的形式开展。宁夏望远现代金属物流集团股份有限公司、宁夏伊品生物科技股份有限公司、宁夏北方乳业有限公司、宁夏光耀实业公司等近190位企业代表参加了培训。

赵 挺

前华为“销售专家”

曾获华为“天道酬勤”荣誉

曾担任华为消费者业务海外国家总经理，华为海外运营商客户系统部部长，拥有华为三大版块丰富实战经验和操盘经历，从业25年，具有三家世界500强企业工作经历。

赵挺老师以《锻造营销的指战员高手》为主题，对标名企华为，围绕如何帮助企业解决销售业绩与公司期望目标差距较大、团队业绩过于依赖少数销售人员、销售团队缺乏市场开拓能力、销售渠道单一等痛点问题展开分享。

（专家座谈会）

参会企业代表们表示，本次培训收益颇丰，老师分享内容充实，条理清晰，实用性强。提问环节，老师答疑认真且深入，企业在营销管理方面会用到老师分享的“四板斧”等工具。随后，赵挺老师与银川第二市政工程有限责任公司、宁夏吴忠市精艺裘皮制品有限公司等8家企业负责人共同召开了营销专家座谈会，就每个企业遇到的营销难题进行答疑解惑。

【干货分享】

一、市场力

1、提升市场力的工具“五看三定”：看行业、看市场、看对手、看自己、看机会，定目标、定控制点、定策略。

2、作为企业负责人，重点的不是怎么把产品卖到，而是让客户参与到其中。

二、组织力与协同力

1、老客户是否吃透？新客户在哪里？新需求在哪儿？

2、四不管地带：每个部门的主管多管一点，不让“雷锋”吃亏。

3、人力资源就是公司真正的客户，与市场部的客户一致。

4、企业全员参与战略规划SP和业务规划BP。

三、文化力