吴忠理事会《降本增效 精益先行》沙龙活动完美收官

吴忠理事会《降本增效 精益先行》沙龙活动完美收官

      7月24日，宁夏企业家协会在吴忠市成功举办了精益沙龙活动。活动特邀宁夏银报智能印刷科技有限公司常务副总经理王忠才担任分享嘉宾，就《降本增效 精益先行》主题内容进行分享、交流。红山河食品、精艺裘皮、宁杨等23家企业37人参加了此次活动。

　王忠才　　宁夏银报智能印刷科技有限公司常务副总经理

     （王忠才拥有10年以上一线城市精益管理经验；参与了易丰智能管理系统研发、流程设计、数据运算并获得5项发明专利；曾任必胜网精益生产及精益管理的邀约讲师。）

　　本次活动围绕企业在生产流程中存在的浪费现象，从利润都去哪了、消除浪费、培养精益思维三个维度展开。分享嘉宾将方法论与实景案例相结合，为企业再现生产流程、指出浪费、给出办法，并且告诉大家这些浪费只是冰山一角，更多隐藏在“水面下”的浪费需要企业家、财务、高管共同培养精益的思维，只有用精益的眼光才能发现更多的浪费，而浪费的成本恰恰是企业应得的利润。

　　参会企业家和企业高管表示，通过今天的学习，才明白精益思维的重要性，以后要加强这方面意识的培养，为企业降低成本、提高质量做好基础工作，让企业能够在竞争中获得更多的机会和更大的经济效益。

　　什么是精益管理？

　　精益管理，源自于精益生产，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使企业获得最大经济效益。精益管理要求企业的各项活动都必须运用“精益思维”。“精益思维”的核心就是以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间，创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务。

　　干货分享：

       1.利润来源的两种认知：

       2. 想降成本要会分析成本，这不光是财务的事，更主要的是每个老板、高管的事。

       3. 生产成本中原材料成本=(采购+库房+管理+报废品+货架+物流车辆+保养+资金占用+。。。。）

       4. 听——听知名企业家的管理思想；管理大师的管理哲学；听同行的管理思维；听客户的需求声音。

       5. 看——参观各种企业的管理现场，学经验；看现场作业信息（看板），了解信息流的传递；看作业现场的工作流程，看别人如何解决现场各种浪费；看现场的工人作业，看人工效率的高低；看作业现场产品的流动，看中间环节转换的作业方式。

       6. 读——读《目标》；读《绝不是靠运气》；读《这是你的船》；读《精益思想》。

       7. 想——想学到的内容精髓；想转化的办法；想如何实际操作落地。

       8. 动——从小事、小范围做起；不可能一次成功，但总会成功；立即行动，学了不做等于零；全员参与，精益存在各个方面。