媒体企业行——走进吴忠仪表

媒体企业行——走进吴忠仪表

为了助推企业发展，全方位为企业做好宣传服务，5月14日—15日，宁夏企业家协会举办了以“媒体进企业 携手创新机”为主题的媒体企业行活动。活动邀请了新华网、光明网、宁夏日报、宁夏电视台、宁夏广播电台、新消息报、新浪宁夏、网易宁夏、中国商界、圆点直播等主流媒体和网络媒体共同参与，走进了智能制造、食品加工、纺织生产等7家企业。今天，让我们走进吴忠仪表有限责任公司（以下简称“吴忠仪表”）。

在3万平方米的大车间里，鲜有工人来回走动，而一台台无人驾驶的自动引导小车井然有序地穿行其间，准确无误地将装配零件送到装配机位进行组装。目前，吴忠仪表已在国内仪器仪表行业率先全面建成智能控制阀数字化工厂，被工信部评定为智能制造试点示范企业。工作人员带着记者一行参观了1、2号车间，观摩了全自动化生产线和吴忠仪表60年来成产的各种仪器仪表，仿佛看到了它60年的“穿越”式发展之路。

吴忠仪表始建于1959年，1964年由上海迁至宁夏。56年前，吴忠仪表在宁夏靠2万元起家，成为中国西部知名的国有企业；大浪淘沙，几经市场沉浮，曾经辉煌的吴忠仪表面临倒闭。在2009年转为民营后，依靠自主创新，吴忠仪表完美逆袭，成为中国西部最具发展潜力的民营企业。

上世纪80年代，吴忠仪表的产品曾一度占到国内市场份额的20%，供不应求；1997年，吴忠仪表在国内同行业率先获国家机械工业部和国际质量标准认证。然而企业的发展并不总是顺风顺水。上世纪90年代，我国由计划经济转向市场经济，此时的吴忠仪表为了追赶市场经济的浪头，在没有做任何市场调研的情况下涉足医疗器械、水电器表等项目，盲目投资导致的结果是每年亏损几千万。

2002年之后，吴忠仪表连职工工资都发不出，技术人员大量流失，到2006年，只剩下不到10个技术人员，3个信息化人员。

2009年，在马玉山一班人的带领下，吴忠仪表进行体制机制改革，变国有为民营，重新回到专注实体产业创新发展的道路上。在政府支持下，吴忠仪表凭借残留的家底，把产业发展及技术研究放在高端控制阀制造上。吴忠仪表迎来企业创新发展的春天。像经历了一个漫长的冬眠，几年的创新积累一下子喷发，资金不再是企业发展的羁绊。

近年来，吴忠仪表在国内同行业最早步入现代工业4.0，在智能科技引领下，接连拿下产品结构设计、表面硬化新材料技术、现代加工铸造等十几项国际尖端技术，公司100多万个零部件通过146类质量控制文件实现了5000多个控制点的赶超（德、日技术）……

公司开发了控制阀新产品60多项，其中有24项被评为国家级重点新产品。先后获得国家科技进步二等奖1项和自治区科技进步奖7项，取得300多项发明专利和实用新型专利。同时，培养造就了一批经验丰富的工程技术人员和能工巧匠，自主创新能力很强，在创新中保持公司强劲的发展势头，是国家振兴装备制造业的骨干企业。

目前公司产品有76个系列、38种附件、7000多个品种规格，品种覆盖率达到90%以上。广泛应用于石油化工、煤化工、电站、空分、油气管线、生物医药等高温、低温、高压、高压差、耐腐蚀、耐冲刷严酷的工况场合，为我国1000万吨/年炼油、80万吨/年乙烯、1000万吨/年炼钢、60万KW火电、100万KW核电、400万吨/年煤炭间接液化示范项目以及西气东输等重大装备发挥民族工业的重要作用。重点项目控制阀完全可以替代进口，实现国产化，确保长周期运行。

60年的工业化之路，30年的信息化之路，吴忠仪表历经由兴到衰再到一步一个台阶、核心技术领先国内同行业20年的控制阀生产标杆企业，专注主业不断创新成为高质量发展的关键驱动力。

“民营企业要有自己真正的内生动力，就像我们每个人的身体，内生发展动力强了，你的造血功能就会很强；如果仅仅是靠输血，身体肯定是不健康的。内生动力是企业生存的根本，创新是企业发展唯一的途径。”这是吴忠仪表党委书记、董事长马玉山曾接受采访时说过的一句话，这也正是吴忠仪表能够越做越好、越做越强的根本原因。